Un líder orientado a las relaciones entiende la importancia de las tareas, pero solo dedica gran cantidad de su tiempo y se enfoca en lograr las necesidades de cada uno involucradas en la tarea. Esto puede involucrar el ofrecer incentivos, como bonos, negociaciones con conflictos del lugar de trabajo o de clases, el ocupar tiempo individual con los empleados para aprender sus fuerzas y debilidades, ofrecer compensación promedio financiera, o tan solo realizar un control personal y positivo.
Beneficios:
El líder orientado a las relaciones entiende que la productividad es primordial en lograr las metas y tener éxito, ya sea en un ambiente de negocios o algún otro. De igual manera, el líder orientado a las relaciones entiende que construir una productividad positiva requiere un ambiente positivo donde los individuos se sientan dirigidos. Los conflictos personales, la insatisfacción en el trabajo, el resentimiento y el aburrimiento pueden dañar la productividad, por lo que el líder orientado a las relaciones coloca a las personas primero para asegurar que dichos problemas sean mínimos.
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